近年来，针对工程建设领域标后监管中出现的问题，省市县出台了加强政府投资工程建设项目标后监管等一系列文件。为进一步加强水利工程建设管理工作，规范参建单位各方行为，金湖县水务局在农村水利工程建设中推行履约考核和约谈制度。

7月17日下午，金湖县灌区节水改造工程建设处对洪金灌区2018年度续建配套与节水改造工程（金湖县）土建及安装施工单位主要负责人和项目经理进行了约谈，县水务局和县水利工程质量监督站和监理单位派员参加，本次约谈主要针对该工程进度严重滞后、项目经理部人员履职不到位等问题，以及如何按期保质保量完成工程建设开展。施工单位明确表示，将以本次约谈为转折点，认真组织整改，狠抓工程质量和施工安全，按合同要求按期保质完成工程建设。

2018年由我局组织实施的小农水重点县、洪金灌区节水改造、千亿斤粮食、农村河道疏浚整治、农村饮水安全等农村水利工程，总投资约1.77亿元，项目法人通过农水工程建设智能化管理系统、月考评对参建单位进行履约考核。

通过约谈和履约考核，及时纠正有关单位履约过程中的失信行为，规范参建各方履约行为，加强诚信建设，推进农村水利工程标后监管，确保工程建设项目的顺利实施起到一定促进作用。（供稿：金湖县水务局）